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11月25日，經(jīng)建投集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作視頻會議，傳達(dá)華遠(yuǎn)陸港集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻專題會議精神，并就貫徹落實(shí)會議精神、做好近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，要求公司各級要提高政治站位，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會近期習(xí)近平總書記對安全生產(chǎn)事故救援處置工作作出的重要指示，強(qiáng)化貫徹落實(shí)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，始終堅持人民至上、生命至上理念，始終堅持“三管三必須”原則，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，切實(shí)把各項決策部署細(xì)化為工作任務(wù)，轉(zhuǎn)化為工作成效。

會議指出，公司各級要對照《安全生產(chǎn)十五條措施暨經(jīng)建投集團(tuán)分解細(xì)化六十六條任務(wù)清單》，深入開展自檢自查。一要持續(xù)做好專項整治三年行動收官工作，剖析問題矛盾，提升工作成效；二要迅速開展安全隱患集中排查專項整治，重點(diǎn)對“三大基地”安全風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作提出細(xì)化舉措，聚焦消防、燃?xì)?、特種設(shè)備、?；返拳h(huán)節(jié)，強(qiáng)化監(jiān)管、防范風(fēng)險；三要突出標(biāo)本兼治、系統(tǒng)整治，深入推進(jìn)“人-機(jī)-物-環(huán)”全鏈條管理；四要組織好安全生產(chǎn)綜合大檢查，對全年工作進(jìn)行“回頭看”，確保“存量問題清倉歸零”。公司各級要筑牢安全防線，持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險前置管理、應(yīng)急管理、值班值守、疫情防控，堅決維護(hù)好集團(tuán)系統(tǒng)安全穩(wěn)定秩序。會議還對全年收官沖刺階段各項重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了再檢點(diǎn)、再動員、再部署。